Lesherbiersentreprises
Je lance ce fil pour qu'on puisse partager nos retours d'expérience sur le soutien aux jeunes pousses. Comment on les aide concrètement ? Qu'est-ce qui marche bien, moins bien ? Je pense notamment aux programmes d'accompagnement, aux investissements, mais aussi au mentorat. Quels sont les pièges à éviter ? Bref, toutes les pistes sont bonnes à prendre pour faire progresser l'ensemble de l'écosystème.
L'idée de lancer un fil sur le sujet est excellente. C'est vrai qu'on entend souvent parler de 'l'esprit startup', mais rarement du concret derrière. Perso, j'ai vu des programmes d'accompagnement qui ressemblent plus à des usines à présentation PowerPoint qu'à un véritable tremplin. Je pense que l'authenticité du mentorat et l'adaptation aux besoins spécifiques de chaque projet sont des facteurs vraiment importants.
C'est super que tu aies soulevé cette question de l'accompagnement sur mesure, LexikaFlow17 👍. J'ai l'impression qu'on tombe vite dans des templates, alors que chaque startup a son ADN et ses défis propres. De mon côté, je me suis pas mal penchée sur la question du financement. On voit tellement de levées de fonds records, mais quid des "petites" startups qui ont besoin de 50k ou 100k pour décoller ? Il y a un vrai trou dans la raquette. Et là, je crois que le crowdfunding peut être une solution intéressante, à condition d'être bien préparé. C'est pas juste "balancer" un projet sur une plateforme, faut animer sa communauté, raconter une histoire, créer du lien... bref, du boulot de community manager quoi ! 😅 Sinon, en parlant de ressources, je suis tombée il y a pas longtemps sur le site we-love-startup.com et je l'ai trouvé pas mal fait. Ils recensent pas mal d'événements, d'articles et d'outils pour les startups. Après, c'est toujours pareil, faut faire le tri et voir ce qui est pertinent pour son projet. Mais ça peut être une bonne source d'inspiration. Et vous, vous avez des outils ou des plateformes à recommander ? Je suis toujours en quête de la perle rare qui pourrait aider les startups que j'accompagne 😉. Pensez-vous que l'accompagnement juridique est réellement adaptée pour les petites structures ? Pour moi c'est pas le plus important, l'accompagnement au développement commercial et marketing est bien plus valorisable à mon avis.
Suite à vos retours, j'ai creusé la question du crowdfunding, et effectivement, ça semble être une voie intéressante pour certaines startups que j'accompagne. J'ai mis en place une petite formation sur le sujet, axée sur la narration et l'animation de communauté, et les premiers retours sont encourageants 👍. On verra ce que ça donne sur le long terme, mais merci pour la suggestion ! 🙏 Concernant l'accompagnement juridique, je suis assez d'accord, c'est important, mais ça ne doit pas être le focus principal au début. Un bon accompagnement commercial et marketing, c'est souvent ce qui fait la différence. 🚀
Je vois que tu as déjà mis le doigt sur des points essentiels. C'est vrai que le crowdfunding, bien mené, c'est un vrai levier. Mais attention à ne pas le voir comme une solution miracle. Faut vraiment que le projet ait une âme, une histoire qui parle aux gens. Et derrière, un produit ou un service qui tient la route, évidemment. Sur l'accompagnement juridique, je suis assez d'accord pour dire que c'est pas la priorité au démarrage. Un bon contrat de vente, c'est important, mais si t'as personne à qui vendre, ça sert pas à grand chose. Mieux vaut investir dans le marketing et la prospection au début. Par contre, dès que ça commence à décoller, faut s'y pencher sérieusement, histoire de pas se faire dépasser par les événements. Une boîte qui génère 500k€ de CA sans avoir solidifié son cadre légal, c'est un peu comme rouler à 200 sur l'autoroute sans ceinture. En parlant d'outils, vous connaissez Notion ? Perso, je trouve ça top pour organiser le travail, centraliser les infos et suivre l'avancement des projets. C'est pas spécifique aux startups, mais c'est tellement flexible que ça s'adapte à tous les besoins. Apres ya des outils de prototypage comme Figma, qui peuvent aider pour concevoir des maquettes rapidement. Et pour finir, je pense que la clé, c'est l'adaptabilité. Faut savoir remettre en question ce qu'on fait, tester de nouvelles approches, et surtout, écouter les retours des clients. C'est comme dans Mario, faut pas hésiter à sauter pour choper les pièces, même si on est pas sûr de retomber sur ses pieds !
Notion et Figma, c'est de très bons outils. 👍 Pour compléter sur les programmes d'accélération, je partage cette vidéo de "ConqUEst - Focus sur le programme d'accélération d'EIT Health" qui peut donner des idées. Ils expliquent comment ils accompagnent les startups européennes dans le domaine de la santé. C'est un bon exemple de ce qui se fait de bien je trouve. 😉
PixelNomad39, quand tu dis que tu as mis en place une formation sur le crowdfunding, tu l'as intégrée à un programme d'accompagnement plus large, ou c'est une initiative isolée ? J'aimerais bien comprendre comment elle s'articule avec le reste, et surtout, quel type de startups tu vises avec ce genre de formation. Parce que toutes ne sont pas forcément adaptées au financement participatif, non ?
Pour répondre à ta question, LexikaFlow17, la formation crowdfunding est une brique d'un programme plus vaste, oui. 😉 Elle intervient après une phase d'évaluation du potentiel de la startup et de son "fit" avec le crowdfunding. On ne la propose qu'aux projets qui ont une histoire forte à raconter et une communauté (ou la capacité d'en créer une). C'est vraiment du sur-mesure pour éviter de les lancer dans un truc qui ne leur correspond pas. 🚀
C'est une approche prudente, et c'est bien de ne pas systématiser le crowdfunding. Par contre, je me demande si le "fit" que tu évoques, PixelNomad39, ne risque pas d'être un peu trop restrictif. Une startup qui n'a *pas encore* de communauté, ça veut pas dire qu'elle ne peut *pas* en créer une, non ? Peut-être qu'il faudrait aussi évaluer leur potentiel à ce niveau-là, et pas seulement se baser sur l'existant.
Merci pour vos contributions et notamment le partage de la vidéo Camille Rousseau 👍 ! J'ai de la matière pour continuer à avancer. 🙏
T'as raison, MarioBross, le potentiel de création de communauté, c'est hyper important. On regarde ça de plus près maintenant, on a intégré des ateliers de storytelling et de community building dès le début du programme. Du coup, même si la startup part de zéro, elle a les outils pour se lancer. C'est un peu comme quand t'as pas de carapace au début de Mario, faut trouver les champignons pour grandir !
Ah, les champignons de Mario, toute une époque 🫣 ! Excellente idée d'intégrer le storytelling dès le départ. 👍
Carrément! Le storytelling c'est la base pour capter l'attention et faire adhérer au projet. 💡👍
Tout à fait d'accord, AventureMagique11 ! C'est ce qui permet de transformer une simple idée en une aventure humaine et de créer un lien émotionnel avec les futurs contributeurs. ✨
C'est clair, PixelNomad39, sans cette connexion émotionnelle, difficile de motiver les foules ! 👪👏
Je vois que tu as bien saisi l'idée, Camille Rousseau ! C'est exactement ça, le storytelling, c'est ce qui donne vie au projet et crée ce lien intangible mais essentiel avec les gens. 🤩 Sans ça, on reste juste sur des chiffres et des plans, et ça motive beaucoup moins. C'est vraiment la clé pour transformer l'enthousiasme en action ! 👍
Derrière toutes ces belles histoires et ce storytelling qu'on nous vend à longueur de journée, la dure réalité financière des impayés et des faux espoirs rattrape bien vite la moitié de ces jeunes pousses, mais bon, continuons à rêver un peu 📉🔍
Exactement, les belles histoires ne paient pas les factures à la fin du mois. La rentabilité reste la seule vraie métrique qui compte vraiment 📉💰
PixelNomad39 :